為進一步增強集團計劃組織和預算管理水平，加強內部控制和防范經營風險，12月14日，產業集團在海外人才樓6樓報告廳舉辦了第八期“產業學堂”。培訓會議由集團副總經理肖鐵軍主持，集團領導班子成員、各單位負責人及相關業務人員共計80余人參加了培訓。 授課現場 本次學堂活動特別邀請上海藍景投資咨詢有限公司總經理兼首席顧問王家棟現場授課。培訓中，王家棟以全面預算管理為題，從預算內涵、預算視角、預算尺度、預算方案、預算系統、預算優化等方面闡述了什么是全面預算，編制什么樣的預算，怎樣編制預算等問題，用理論、數據、模型等方式，進行了詳細講解，為集團明年全面預算編制重難點指明了工作方向及具體路徑。 通過此次培訓，有效提高了參訓人員對全面預算管理的認識，系統學習了“由上而下、由下而上、分級編制、逐級匯總、總體平衡”的預算編制程序和方法。下一步，產業集團將結合發展目標，圍繞中心工作，完善運營管理體系建設，做好全面預算管理，強化預算過程控制，注重結果運用，為產業集團高質量發展賦能。
